近几年常看到某地某菜几分钱卖不掉，农民都只好烂在地里。这个问题需要有人解决，这么多年过去了还没人解决，大家通过改变销售方式来打通销量。定西果蔬配送厂讲蔬菜配送行业经验方法。
其实，蔬菜配送是一个古老的行业，入行门槛不高，但是要做好确实是一项系统工程。结合与数百位做蔬菜配送的行业大咖的经验，总结了一套方法。分享给大家：核心围绕 一个定位，三种人才，一套制度，一套系统 来进行。
一个定位
确定自己的客户群体定位，到底只做什么类型的客户，采用何种模式，越聚焦越好。
三种人才
定位清晰之后，寻找靠谱的采购人才（自身先了解透彻采购流程），寻找靠谱的销售人才（初期创业找客户靠自己和合伙人），寻找细心的财务人才（生鲜对账天天搞，靠谱的财务人才能省很多事）
一套制度
初期靠哥们几个兄弟义气可以搞起事来，但是到了定规模，团队人数5人以上的时候，就须要完整的制度和流程来确保配送，毕竟蔬菜配送是个天天都要干的事情。
一套系统
客户规模发展到10家以上之后，如果没有信息化系统保障的话，每天的电话都会打爆，一套靠谱的生鲜蔬菜配送软件，可以解决从客户下单，订单汇总，采购，订单分拣，订单配送，财务对账整个闭环的业务流程，在人工成本日渐走高的此次，显得尤为重要。
