如何在保持低价的前提下，打破低频，这才是同城配送公司要突破的关卡，才能让配送成本摊薄。而要实现高频，就需要在当下同城配送“满足日常工作生活中的短途寄件服务”之外，拓展出更多的场景来。

外卖平台的提前入局，其实就是想用同城配送来实现自身的场景突围。但如果逆向思维一下，同城配送作为专业服务，可以成为外卖平台们的物流外包，而非自建一个额外的物流平台。

其他O2O场景也亟待展开，比如圆通快递在推出同城配送时的规划，就分成了5个方向，线上商超（以天猫超市为代表的城市仓库配送业务）、商务零散订单（以裹裹、热线等为代表的零散客户需求）、门店O2O（以绫致、达芙妮为代表的线上线下共享库存、多销售渠道的配送业务）、保单配送（以车险、寿险保单配送业务为代表）和即拿即送（以鲜花、美食为代表的半径5公里跑腿业务）。显然，当下的同城配送，大多还只是玩了即拿即送的粗浅的劳动密集型模式之上。